都有的话，厂里一定修建房子，按照贡献的大小，分给大家。
工厂集资建房，最初从前两年的沪海开始萌芽，如今已经是全国的一种潮流。
区别只是在于有钱的工厂可以修得多一点，没钱的工厂只能修得少一点，或者是干脆不修。
对于在国有工厂里生活工作了一辈子的人们来说，谁不想住新房子？谁还想和别人共用一个灶台、一个厕所？
所以积极性马上就上来了，送到麒麟收录机工厂的零部件，检查质量的时候，全部都合格，深得麒麟收录机工厂品控部门的赞赏。
一边是零部件生产的陆续到库，另一方面是生产线的定制和组装。
再有就是随身听工厂车间的建设，还有工人的招募，也需要20000人。——这可把江南的那些大佬们乐得合不拢嘴。
等等这些工作，都是之前半年多的时间，霍健宁留在临安的最主要原因。
他基本上就在处理这些事情了。
直到把随身听工厂的事儿全部的打理好，生产的成品都出来了，检测合格可以投向市场了，霍健宁才放心的回到香江。
在霍健宁回到香江之前，随身听的广告策略便早已经开始了。
华国内地的随身听广告，是跟两款方便面的广告几乎同时投向的市场。
在海外全球就更加简单了。
直接在麒麟卫视、其它各国的电视台和报刊杂志上，都密集的投放随身听广告。
在整个3月，大家几乎都是是在被“麒麟随身听”的轰炸声中过日子的。
其实第一款的随身听——akan，早在1979年的时候，便由日本的索尼公司研发出来，并开始售卖了。
在过去的5年时间里，索尼的akan总计销售量超过了1亿部，堪称恐怖！
紧跟着索尼把随身听推向市场的，还有东芝、松下和爱华等日本厂家。
他们日本厂家互相的专利授权和合作，都来得比较容易，才不像是殷俊的麒麟电子公司，需要花很大的价钱，才能获得专利。
这还多亏了飞利浦先卖专利给殷俊，看到麒麟电子最核心的一部分内容解决了，爱华才紧接着卖专利，然后才是索尼不情愿的卖出专利。
其余的几家公司，卖出的随身听也不少，加起来也是超过了5000万部。
他们的销售方向除了本国民众外，大部分是卖向了欧美等发达国家。
外国人对这些玩意儿挺喜欢。
虽然价格贵了一点，平均都要150美金左右，还有另外购买音乐磁带的钱，但这都阻挡不了年轻人们对于音乐的热爱。
这几年磁带销量的猛增，和随身听的不断推广也有关联。
麒麟随身听不是属于第一批的，但它却也有自己的很多优点。
殷俊清楚的知道，自己的优势在哪里。
不是在于内在，而是在于外观。
在苹果之前，索尼就
请收藏：https://m.bqg62.com
（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）