“你好汉密尔顿先生，我是包卓远，告诉你一个好消息，经过与作者多次沟通，他也倾向于通过贵社出版蓝海战略一书，请你尽快和作者联系，洽谈具体事宜。”

　　“包先生，非常感谢您的帮助，非常感谢！我马上和公司商量，最迟明天就会和冯一平先生联系。”汉密尔顿双手捧着电话，说着都站了起来。

　　“对不起亲爱的，今晚接下来的安排要做些调整，我必须要去安德森家一趟，别生气，你知道吗，这肯定是我升职的机会，”汉密尔顿高兴的说，安德森是他的上级。

　　当晚，汉密尔顿到了安德森家不久，安德森又带着他找到了出版社副总裁威尔逊，三个人拿着汉密尔顿整理好的前言和三章正文，紧急磋商了一个多小时，最后终于拿出了一个大体方案来。

　　杂志终于一步步的走上了正轨，每天接到要联系蓝海战略作者的电话和来函也越来越多，不乏国际上知名的大公司和顶级出版社，大家都有些烦不胜烦，而这个汉密尔顿，是其中最执着的一个。

　　包卓远考量再三，劝说冯一平不用再在杂志上连载，可以考虑直接出版，而且只要他的名气起来了，推广前沿杂志的机会更多，也更有效，比如，在一些云集各路总裁的研讨会上――根据目前的反响来看，只要书出版，这样的情况一定会出现，顺道提一提，会比寄出去一万本还要有效。

　　冯一平觉得也可以，这本书后来是在05年初出版的，现在筹备，在今年下半年出版。时间很轻松，也不会引起什么不必要的纠纷。

　　至于选择哈佛商学院出版社，其中的一个原因就是，哈佛商学院对出版的商业书籍，有着商业图书出版领域独一无二的，严格的编辑流程。对有意向出版的书籍，该社就像对待要发表的学术论文会请专家匿名评审一样，他们也会请同行及业类专家对书稿进行评审，因此，只要是它同意出版的，就代表着出版社对版权的认同和背书。

　　说起来，哈佛商学院出版社，也是一个励志的逆袭故事。

　　哈佛大学嫡系的出版社，应该是成立于上世纪20年代的哈佛大学出版社。但是，它既不出期刊，也不出教材，只出学术书，所以品牌虽然不错，但是效益很差。

　　而成立于上世纪90年代的哈佛商学院出版社，隶属于哈佛商学院，是标准的小弟。但是发展很迅猛，出版收入已近一亿美元。毛利率通常都在50%以上，就它一个出版社的收入，就占了哈佛商学院年收入的三分之一强。

　　效益这么好，自然是有道理的，它因为对稿件要求严格，所以每年出版的商业图书一般不超过50种。但是，它的销售和发行非常有力。

　　比如，它会向订购了《哈佛商业评论》，和《哈佛通讯》这两本权

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