2)第二十章 更上层楼_造车
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  ,展现出极强的竞争力。在跟合资品牌POLO、飞度、嘉年华和雨燕等车型竞争中,丝毫不落下风凭借优异性价比和丰富配置一举成为同级别销量第一。作为中华集团2.0制造升级版的新轿车,“明”完全摆脱了国产车老土的窠臼,充分和国际潮流接轨,成为一款真正意义上的全球车型。

  在SUV领域,中华集团则凭借先入为主优势在这片蓝海中痛快翱翔。虽然众多民企造车涌入SUV领域后又纷纷退出留下一地鸡毛,但SUV却被越来越多的国人接受,开始成为取代轿车的另一大选择。

  在合资品牌只有CRV,国产品牌只有长城哈弗、奇瑞瑞虎的大背景下,紧凑级SUV“唐”和小型SUV“宋”是如此优秀,显示出鹤立鸡群的存在。

  去年“唐”销售火爆卖了15万辆,今年持续热销突破21万辆的大关,成为能跟轿车一较高下的明星车型。它的优异表现,让许多国产自主品牌看到了新的市场增长点,纷纷把SUV再次列为突破点。

  至于小型SUV“宋”,同样开辟了新的细分市场,平均月销量破万,成为跟“唐”配合密切收割市场人头的新军。尤其值得一提的是,走出国门来到欧洲的“宋”,凭借在欧洲碰撞试验中的优异表现,已经获得当地消费者认可,完成了在欧洲3个月销售5000辆的目标。由于俄罗斯市场因有合资工厂设立被单独列出来考虑,所以韩皓口中的欧洲市场剔除了俄罗斯。

  能在挑剔的欧洲人眼皮底下取得5000辆销量的目标,可以说是中国汽车的重大突破,表明中国人已经有能力制造出符合国际一流标准的汽车产品。虽然产品主要销往了中、东欧等相对欠发达地区,但在汽车发源地以及汽车工业大国——德国,“宋”完成了400多辆销售的成绩,不能不说是一种另外意义的肯定。高傲的德国人在亲眼见证碰撞试验后,愿意以实际行动来表达对“宋”的敬意。

  在单列出来的俄罗斯市场,他们对SUV情有独钟,“唐”和“宋”的销量一度超过轿车“秦”,成为众多俄罗斯战斗民族勇士的购车首选。在俄罗斯合资建厂后,中华集团的成本降低了许多,凭借超高性价比产品,汽车经销店在俄不断扩张,完成了对大中城市的占领。

  俄罗斯经济还未走出泥潭,2005年汽车销量为96.2万辆,其中归属中华集团名下品牌的车辆就占据18.1万辆,占据整体市场的近20%。跟去年可怜的2.8万辆相比,今年18.1万辆取得6倍的超高速度增长,“嘎斯中华”成为俄罗斯国内家喻户晓的合资品牌。

  当初眼光独到杀入俄罗斯市场,并跟当地没落的汽车公司合资,终于取得丰硕成果开

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