即便是从90年代开始，日本经济进入了一个缓慢的下坡期，日本人依然有一项消费是在稳定增长的，哪怕总人口在下降。

　　1990年时，日本总用电量8010亿度，人口1.235亿，人均用电量6485度/年。而尽管经历了08年的经济危机，可到了2010年经济恢复期时，日本用电量还是达到了11300亿度，考虑到人口变化不大的关系，人均用电量也是增长的。

　　尤其是家庭用电，增长得更快，几乎每年增速都在4%以上，这比日本gdp增长得快多了。

　　此后由于311大地震关闭了许多核电站，日本发电量大幅下滑，之后两年还有所下降，但到了2018年时，发电量还是超过了历史巅峰值，来到了11837亿度的位置上，这还是在人口下降的情况下完成的。

　　“...换句话说，尽管现在的日本人对于奢侈品、房车、旅游之类的消费欲望有所下降，但对于电力的需求却一直在上升。而且不管他是社畜、学生还是otaku、neet，他可以降低对于出行和其余消费的需求，却无法降低对于电力的需求，甚至还有所增加。”秀则总结说。

　　他正准备把话题往能源政策方面转，但有人却好奇地发了问。

　　“请问，为什么那些‘低欲望族’对电力的需求反而会更高？”

　　久世秀则定睛一看，发现是野田圣子所问。

　　他刚要回答，但麻生泰郎却抢答了：

　　“这有什么难以理解的，外面的人情交往太复杂，只能宅在家里。漫画出的又慢，其余时间只能玩电脑、psp、nds、看电影，为了避免机器过热还要开空调，电费自然也就高了。”

　　“原来如此，麻生阁下还真是懂呢。”

　　“...当、当然了，关心民众的生活是很有必要的，只有这样才能制定出符合人性的财政政策。”

　　众人纷纷转过头去，装作没有看到麻生窘迫的样子。

　　秀则也就顺势继续了下去：“除了居民电力消费以每年4%以上的速度在增加外，企业用电也是不可或缺的一环，虽然用电量有所起伏，但相信在各位的努力之下，迟早会回到最高点...我个人愚见，如果要增加消费，就必须先降低居民必要生活支出成本，增加‘保障性’的公共支出，而这几点都可以通过建设更高效率的电网来完成。”

　　看到甘利明似乎有话想说，秀则又加了一句：“当然，降低企业生产成本的目的也可以通过降低电费的方式得到，而且如果在建设电网之初十几年内采取国...市场管控的方式来收取电费的话，那么就等于变相地通过电费来对企业征收能源税，这非常符合‘多占公共资源者多缴税’的原则，而且降低电费有助于让制造业回流。”

　　听了这话，

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